Aprenda o exato Passo a Passo para implantação da Metodologia Bulla e aumente o resultado financeiro de sua Farmácia ou Drogaria. Com a Academia Farma você acessa todo o conteúdo do portal pelo tempo que desejar, utiliza o Sistema Gestor Bulla (para 1 loja) e tem direito a 2 Webinários Extra Classe especiais por mês.

MÓDULO I - Análise Financeira dos Resultados da Farmácia
Neste módulo você será apresentado a um método para levantar os dados da farmácia e estrutura-los em dois demonstrativos financeiros para tomada de decisão e visualização do lucro do seu negócio. Tudo aqui é construído para desmistificar e desvendar os números de uma forma simples e intuitiva, mas totalmente adequada as regras do Varejo Farma, entregando a você capacidade para fazer tomada de decisão e mensurar o resultado, identificando com clareza as variáveis que impactam no tamanho do lucro e ter o total controle da sua administração.

MÓDULO II - Estudo das Margens de Lucro da Farmácia e CMV
Nesta fase do curso desvendaremos as regras do nosso mercado, a influência do montante vendido por grupo no lucro e faremos várias simulações a fim de mostrar as ações necessárias para reduzir o CMV e aumentar a lucratividade. As principais técnicas para definir o Mark-up dos produtos estarão em pauta e você saberá como criar e manter um bom cadastro de produtos com vistas com o objetivo de definir estratégias de precificação vencedoras e buscar sempre a margem saudável para os produtos vendidos. Antes de iniciar este curso assista à aulas do Módulo I que tudo ficará mais claro pra você.

PASSO 1 - Setor Financeiro
A gestão perfeita, começa por um exemplar controle financeiro. Aqui apresentaremos um protocolo para se gerenciar cada centavo do dinheiro que entra e sai da farmácia, usando gerenciador financeiro automático. Mostraremos como fazer a conciliação bancária, controle do fluxo de caixa e elaboração de um plano de contas e fazer uma dinâmica financeira. A tarefa de acompanhar diariamente o saldo das contas bancárias e comparar com a movimentação financeira é fundamental para se garantir uma farmácia com os resultados esperados.

PASSO 2 - Setor de Estoque
O setor de estoque talvez seja um dos pontos mais sensíveis na Farmácia. É preciso um equilíbrio não se perder dinheiro e comprometer o resultado financeiro. Então qual o estoque ideal de uma farmácia? Como se define um estoque regulador? Estes e tantos questionamentos a respeito deste assunto serão respondidos neste módulo. Mostraremos técnicas para se fazer auditagem do estoque e determinar o índice máximo e aceitável de perdas visando reduzir ao máximo o percentual aceitável perante a venda da farmácia.

PASSO 3 - Setor de Compras
Aqui nas aulas sobre o setor de compras você conhecerá os tipos de pedidos, a importância de comprar de acordo com a dotação orçamentária de compras sem causar rupturas no estoque e nem tão pouco afetar o caixa da farmácia. A resposta a tantas dores vivenciadas neste quesito serão abordadas visando mostrar a você gestor a importância de se comprar bem e garantir boas negociações com seus fornecedores com o objetivo de preservar a margem de lucro planejada para cada categoria de produtos. Entenda este setor e saiba como comprar melhor.

PASSO 4 - Setor de Caixas
Parece muito simples de ser conduzido, mas se você pensar bem verá que o setor de caixas é uma verdadeira extensão do setor financeiro. É exatamente assim que podemos defini-lo, pois, dos processos adotados aqui é que se dará a plena efetividade do gerenciamento financeiro da farmácia e a garantia que os saldos em conta corrente estarão sempre condizentes com a movimentação financeira. Nas vídeo aulas nós mostraremos a forma mais eficiente de se fazer um correto fechamento dos caixas e as vantagens do referido método.

PASSO 5 - Setor de Crediário
Talvez seja este, um dos principais incômodos para as farmácias que mantém crediário. A tão temida inadimplência e os sofríveis atrasos nos pagamentos que tanto sacrificam o caixa das empresas deixam empresários de mãos atadas. Nesta fase do curso mostraremos as técnicas para conceder crédito com inadimplência saudável. Apresentaremos ainda os processos de cobrança, a implantação de um lastro visando assegurar recursos para cobrir a inadimplência e as metodologias para minimizar ao máximo o grau de inadimplência.

PASSO 6 - Setor de Contabilidade
Como definir corretamente o percentual máximo de impostos que uma farmácia deve pagar? Estabelecer o melhor regime tributário e entender de forma objetiva os principais impostos e seus cálculos. Dedicamos este módulo a desmistificar inúmeros mitos e tabus existentes sobre a tributação em nosso segmento e apontaremos os principais fatores críticos que levam farmácias a pagar impostos indevidamente. As obrigações da contador para com a farmácia e vice versa. Códigos tributários e seus significados.

PASSO 7 - Setor de Vendas
Aqui você conhecerá os protocolos da venda e a postura que farmacêuticos e farmacistas devem assumir diante do processo de venda. Neste módulo iremos entender o exato passo para melhorar o perfil de vendas da farmácia adotando listas de indicação e intercambialidade de produtos. Estudaremos a elaboração das metas e também técnicas de comissionamento para a equipe de vendas, além da premiação. Serão estes os assuntos abordados neste que é, sem dúvida alguma, um dos principais setores da farmácia.

PASSO 8 - Setor Administrativo
Como pôde perceber a  farmácia é dividida em setores. Até aqui apresentamos 7 setores fundamentais e compete a este oitavo setor, o administrativo ou diretoria, cuidar para que todos os protocolos e procedimentos sejam cumpridos. Mas como levar todo o planejado adiante? O que fazer? O setor administrativo monitora e acompanha os resultados de todos os outros setores, e por isso evidenciaremos o passo a passo de como executar este monitoramento e acompanhamento dos parâmetros corretos para os indicadores de atividade.

MÓDULO III - Montagem e Aquisição de Farmácias
Qual é o seu momento dentro do mercado de varejo farmacêutico? Ainda não tem loja e pretende entrar no mercado partindo do zero e não sabe como planejar? Ou têm 1 loja e pretende expandir os negócios montando mais lojas? E se a melhor opção for adquirir outras lojas que já estão abertas, prontinhas, com histórico de faturamento e aproveitar a oportunidade de fazer um bom negócio? Mas afinal… como saber avaliar se esse realmente será um bom negócio de verdade? Independente do estágio em que você está, aqui neste módulo você aprenderá.

Sobre os Instrutores
Rodrigo Magalhães

Rodrigo Magalhães

Ele é o criador do consagrado Método Bulla de Gestão Farma.​​ Farmacêutico Bioquímico, M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico, Pós-graduado em Administração de Empresas e Docência de Nível Superior, Especialista em Manipulação Magistral Alopática e Homeopatia e é Mestrando executivo em Administração de Empresas. Co-Fundador do Instituto Bulla.

Cadri Awad

Cadri Awad

Mais de 25 mil Empresários Farma já foram impactados com as técnicas desse Especialista em Gestão Farma. Diretor de Cursos e Sócio do Instituto Bulla, Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial, MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico e cursando MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial. Co-Fundador do Instituto Bulla.

Roblêdo Ferreira

Roblêdo Ferreira

Produtor dos Cursos Online do Instituto Bulla, Roblêdo Ferreira é Publicitário, MBA em Marketing e Comunicação, MBA Executivo em Marketing  Digital Estratégico, especialista em branding e retail design o segmento Farma e Eletro. Tem em seu curriculum projetos executados para clientes como Drogarias Santa Marta, Farmácia Artesanal, Drogaria Rosário, Drogaria Santo Remédio e Eletrosom.

Bruna Nunes

Bruna Nunes

Coordenadora de Suporte ao Cliente e Extra-Classe da Academia Farma, consultora com expertise em reestruturação financeira, palestrante do varejo farma, Bruna Nunes vivencia diariamente a realidade do mercado nacional. Farmacêutica Generalista; Administradora de Empresas; MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas.

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